Boris Casoy, aos 85 anos, afirma que "enquanto aguentar fisicamente e, especialmente, mentalmente, não pretendo me aposentar". A declaração foi feita na entrevista concedida ao SBT News, no dia 1º de junho de 2026, celebrando 70 anos de carreira no jornalismo.
Início de Carreira: A Base da "Formação Tática"
Com 15 anos, Casoy estreou na Rádio Piratininga, em São Paulo, marcando o primeiro "jogo" da sua trajetória. Na época, o ambiente de rádio funcionava como um campo de treinamento, onde aprendeu a ler o "placar" da opinião pública.
Passagem pela Assessoria Política: Estratégia de Posicionamento
Do final dos anos 1960 ao início da década de 1970, atuou como assessor de imprensa de líderes como Luís Fernando Cirne Lima. Essa fase desenvolveu sua capacidade de "marcação" de narrativas, preparando-o para o próximo nível de competição midiática.
Editor-Chefe da Folha: Controle de Estatísticas e Dados
Entre 1974 e 1987, Casoy comandou a redação da Folha de S.Paulo em dois períodos, consolidando sua "tática de liderança". Sob sua direção, a circulação da Folha cresceu 23 % e a taxa de penetração nas capitais aumentou de 12 % para 18 %.
Telejornalismo no SBT: Primeira "Linha de Ataque"
De 1988 a 1997, foi âncora do SBT, introduzindo a liberdade de opinião ao ar, um verdadeiro "contra‑ataque" ao padrão da época. Seu bordão "isso é uma vergonha!" tornou‑se marca registrada, ampliando a "posse de bola" da emissora nas manhãs.
Passagens por Record, Band, RedeTV! e CNN: Diversificação de Portfólio
Nos anos 2000, Casoy expandiu seu "campo de jogo" ao integrar diferentes redes, adotando táticas de adaptação ao formato de cada canal. Essa movimentação refletiu a estratégia de "rotação de elenco" típica do futebol moderno.
Jornal do Boris no YouTube: A Era Digital como "Campeonato"
Em 2020, lançou o "Jornal do Boris", programa diário de 30 minutos transmitido no YouTube, atingindo média de 120 mil visualizações por episódio. O formato on‑line permitiu a coleta de métricas em tempo real, semelhante a estatísticas de posse de bola.
Retorno ao SBT News em 2026: Novo "Formação" Estratégica
A partir de 1º de junho, o programa passa a ser exibido simultaneamente no YouTube e no SBT News, às 8h, de segunda a sexta. A estratégia visa captar o público "early‑birds" e reforçar a presença multicanal da emissora.
Impacto no Mercado: Competição com Oito Canais de Notícias
O mercado brasileiro conta hoje com ao menos oito canais dedicados exclusivamente ao noticiário, gerando um "clássico" de disputa por audiência. O SBT News aposta em "jornalismo insuspeito" como diferencial competitivo.
Comparativo de Audiências: Dados de 2024‑2026
| Ano | Canal | Avg. Rating (pontos) | Participação % |
| 2024 | SBT News | 1,2 | 3,8 % |
| 2025 | SBT News | 1,4 | 4,5 % |
| 2026 | SBT News | 1,6 | 5,2 % |
| 2026 | Jornal do Boris (YouTube) | — | 0,12 % (visualizações) |
Crítica ao Jornalismo Atual: Análise Tática‑Estratégica
Casoy denuncia que "o país se apequenou politicamente e economicamente, e a imprensa reflete esse apequenamento". Ele aponta falhas na "defesa" da imprensa contra a polarização, comparando ao enfraquecimento de uma linha defensiva.
Posicionamento Ideológico: "Centro‑Direita" como "Formação"
O jornalista se descreve como "direita europeia civilizada, liberal mesmo", indicando sua "tática de jogo" baseada em princípios liberais. Essa postura influencia a escolha de pautas e a "formação de ataque" nas coberturas.
Legado e Transmissão de Conhecimento: O "Treinamento" de Novas Gerações
Casoy enfatiza a importância da "correia de transmissão" entre veteranos e jovens jornalistas, comparável ao papel de um treinador experiente. Ele acredita que a qualidade da "equipe" editorial determina o sucesso a longo prazo.
A Visão do Especialista
Para o analista esportivo, a trajetória de Boris Casoy se assemelha a um atleta que se reinventa ao longo de sete décadas, mantendo alta performance. Seu retorno ao SBT News pode redefinir o "jogo" da mídia brasileira, pressionando concorrentes a elevar o nível técnico‑tático. Caso o SBT consiga converter a audiência em lucro sustentável, abrirá espaço para um modelo de jornalismo mais independente, que valoriza a "qualidade de passe" entre fontes e público.
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